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“三零”发展原则

更新时间:2014-05-03 点击量:1088

目前,湖南省电线电缆行业多家企业已焕发出新的市场活力。
组建于2006年的金龙集团,在了解到欧美发达国家线缆材料再生使用量已经占到80%以上、日本的铜循环再利用达到22次,而我国仅有2.5次的差距后,把发展的重点锁在了再生铜铝的研发上。该公司邀请我国线缆行业*一位*院士黄崇祺作为公司技术带头人,牵头组建运行铜电缆技术研发院士工作站、再生铜铝综合利用湖南省工程研究中心、湖南铜铝材精深加工工程技术研究中心、长沙市有色金属精深加工工程技术研究中心等科技创新平台,实施技术输出。目前,金龙集团被国家为起草制定直流电缆国家标准、再生资源直接制铜国家标准和铝杆国家标准的企业,获得两项发明和8项实用新型,研发出的16个新产品已投放市场,经济效益和社会效益显著。值得一提的是,眼下,湖南省内企业基本都使用再生铜杆实现循环使用,减低了开矿、冶炼的污染和能源的浪费,为自然环境的改善做出了积极的贡献。
湖南省还通过责任告知、主体承诺、联动整治、*查处、问题约谈、责令整改、媒体曝光等多种措施,鼓励企业实施绩效管理,开展标准“双采”,参与质量提升,促进品牌创建。同时,该局还支持部分企业着手探索建立质量官制度和质量一票否决制度,严格执行企业履责报告制度、重大质量事故报告制度和突发事件应急处理制度,使企业主体责任得到全面、有效落实,特别是骨干企业的主体责任进一步落实、管理体系进一步完善、产品结构进一步优化、软硬实力进一步提升、*进一步拓展。

金杯衡阳公司继湖南*个电线辐照中心去年8月建成投产后,正稳步推进核电电缆项目建设,新型铝合金电缆和环保电线也先后投放市场,受到了用户的广泛青睐;恒飞电缆公司生产的特种电缆,进入登月项目,产品和技术实现了质的飞跃,品牌影响力和竞争力均大幅提升。
“让越来越多的湖南电线电缆企业服务于湖南建设。”前不久,湖南省相关*拉着金杯、华菱、恒飞和金龙4大企业负责人的手,全力向新闻媒体推荐着它们,由此也吹响了重新划分湖南电线电缆市场格局冲锋号。
曾经破产4年、停产7年的湘潭电缆厂变身为湖南华菱线缆股份有限公司后,由内到外健全了有效的质量安全监控体系,将航空航天和的管理理念和控制手段延伸到民品。该公司还根据电线电缆产品的生产特点,严把原材料进厂和产品出厂质量关,加强对材料消耗和废品率的有效管控,使公司经营从成本控制转向质量控制和技术工艺的优化。目前,该公司追求的“产品*、交付零等待、服务”“三零”发展原则,不仅灌输到生产、技术、质量、服务等各个环节,也让公司为神舟载人航天工程开发的超高温电缆多次成功把飞船送上天。